日本語に踊らされる人々

“善は急げ”“急がば回れ”どっちやねん！　と言葉あそびのような経験は、皆様お持ちではないでしょうか。社会人を3～4年以上経験すると、自分の業務を“うまくアピールする”力も、少しずつ身についてきます。仕事を円滑に進めるためには会話・コミュニケーションの能力は非常に重要で、様々な局面で活用することになります。ところが、日本企業の様々なところで、5年も10年も社会人経験のある人たちが、誰かの悪口や陰口を繰り返...

営業とマーケティングの危険な関係

営業マンは会社の最前線で、お客様と日々やりとりを重ねます。売上ノルマに追われながら、書類処理で四苦八苦し、理不尽な要求と強引な会社方針の板ばさみのあいながら、今日もお客様のところへ訪問するわけです。そんなキツ～い毎日を送れば、酒・タバコ・不規則な生活で太りもするしハゲたりもします。必然、いつも会社にいて徹夜作業も無く、効果の見えない展示会や広告などで大金を使うマーケティング（企画部門）などには...

外資系企業の年齢と給料

一般的に、外資系企業は給料が高いと言われていますが、なぜでしょうか。ひとつの理由に、“教育コスト”があります。通常の日本企業では新卒社員を採用し、研修を受けさせて一人前に育てていきます。1年目～2年目ではほとんどの新人社員は教育コストばかりで、会社に利益をもたらすのは3年後以降になります。一般に、正社員が会社に十分な利益をもたらすのは20歳後半～30歳前半、教育期間で言うと3年～7年くらい教育をかけた後...